Blog Recrutement & Logiciel ATS

Que vous recrutiez pour votre propre entreprise ou pour vos clients, la mise en place d’un logiciel de recrutement ou ATS (Applicant Tracking System) demande de prendre en considération plusieurs points clés pour garantir un déploiement réussi. Alors, comment assurer que votre déploiement soit un succès et apporte une réelle valeur ajoutée à votre processus de recrutement ?

Grâce à la démocratisation des outils de recrutement digitaux, il est simple pour les candidats de postuler en quelques clics. Pour faire face à l’augmentation des volumes de candidatures, comment les entreprises organisent-elles la gestion des recrutements sans entacher leur marque employeur ? Comment peuvent-elles ajuster leurs processus de recrutement, selon les profils recherchés ?

La complexité du marché de l’emploi contraint les entreprises à toucher aussi bien les candidats actifs que passifs. La mise en place d’une stratégie d’inbound recruiting permet de développer une méthodologie de recrutement personnalisée en fonction de chaque profil type ciblé. Pour fonctionner, cette démarche demande de faire rayonner la marque employeur et de véhiculer une image positive.

Le référencement naturel ou organique comprend toutes les techniques permettant à un contenu d’être bien indexé et surtout référencé par le moteur de recherche Google, c’est-à-dire en haut de la première page des résultats. Développer une stratégie de référencement SEO (Search Engine Optimization) est devenue incontournable pour améliorer le positionnement des offres d’emploi, toucher les bonnes personnes mais aussi travailler la marque employeur.

Les 3 raisons principales qui poussent les candidats à rechercher un nouvel emploi sont la localisation, le contenu de la mission et le salaire, selon le dernier baromètre de la recherche d’emploi de Meteojob paru en 2020. Le premier critère de sélection d’une offre d’emploi est la distance entre le domicile et le lieu de travail. L’attachement au territoire local est donc un enjeu majeur pour les candidats. Alors, comment identifier les meilleurs candidats localement ?

Qu’il s’agisse de l’acquisition ou du changement d’un logiciel de recrutement, la gestion de la reprise de données est une problématique de plus en plus rencontrée par les entreprises. Comment réussir cette étape cruciale pour garantir la qualité des données à exploiter ?

L’usage des nouvelles technologies dans la fonction RH est devenu incontournable. Que ce soit en termes d’outils, de méthodologies ou encore de vision métier, le recrutement se digitalise. Entre la présélection des candidats, l’automatisation des tâches ou l’exploitation des données, la gestion des candidatures est simplifiée par plusieurs technologies comme le parsing de CV.

La qualification des profils et des compétences est un facteur déterminant dans la réussite d’un recrutement. Trouver les talents est devenu un défi de taille pour beaucoup d’entreprises. 83 % des PME-ETI rencontrent des difficultés de recrutement, 72 % pensent que ces difficultés constituent un frein à leur croissance, d’après l’étude de Bpifrance Le Lab.

Dans un contexte où les entreprises reçoivent un nombre illimité de CV, comment repérer les bons candidats ? Le nombre croissant de candidatures rend l’utilisation d’un outil RH indispensable pour rationaliser les processus de recrutement.

Si vous êtes professionnel des Ressources Humaines, vous vous êtes probablement déjà posé la question : comment identifier rapidement les candidats les plus adaptés parmi cette multitude de profils ?

Sous-estimée par les entreprises, l’expérience candidat est néanmoins incontournable. Elles évoluent dans des processus vieillissants et plus adaptés face aux candidats notamment avec l’avènement du digital et le besoin d’instantanéité.

Et si la clé pour réussir ses recrutements était de créer un site carrière pour attirer les candidats. Bien qu’avoir un logiciel de recrutement soit indispensable pour recruter les meilleurs profils, mieux vaut augmenter ses chances en proposant un parcours candidat attractif.