Blog Recrutement & Logiciel ATS

Mettre en place une politique de mobilité interne efficace est un enjeu stratégique majeur pour accompagner le développement des talents, renforcer l’engagement des collaborateurs et optimiser la gestion des ressources humaines.

Le sourcing recrutement est au cœur des stratégies RH modernes, car il permet aux entreprises de répondre efficacement à la pénurie de talents tout en améliorant la qualité de leurs recrutements.

Lorsqu’il s’agit d’attirer et de convertir des candidats, les entreprises se retrouvent souvent à choisir entre un site carrière et une page recrutement.

Lorsqu’il s’agit d’attirer et de convertir des candidats, les entreprises se retrouvent souvent à choisir entre un site carrière et une page recrutement.

La marque employeur désigne l’image qu’une entreprise projette en tant qu’employeur, aussi bien auprès de ses salariés qu’auprès des candidats et du grand public.

Une grille d’entretien structurée joue un rôle crucial dans l’amélioration des processus de recrutement. Elle permet non seulement de garantir la cohérence et l’équité dans l’évaluation des candidats, mais aussi de faciliter la prise de décision en fournissant un cadre clair et objectif.

Que vous recrutiez pour votre propre entreprise ou pour vos clients, la mise en place d’un logiciel de recrutement ou ATS (Applicant Tracking System) demande de prendre en considération plusieurs points clés pour garantir un déploiement réussi. Alors, comment assurer que votre déploiement soit un succès et apporte une réelle valeur ajoutée à votre processus de recrutement ?

Dans un monde en constante évolution, les professionnels des ressources humaines doivent adapter leurs compétences pour répondre aux nouveaux défis. En 2024, certaines compétences RH deviendront essentielles pour rester compétitif et efficace dans le secteur. Cet article explore ces compétences clés et comment elles peuvent être développées pour maximiser l’impact des équipes RH.

Le recrutement collaboratif n’est pas un concept nouveau ! Le vrai changement tient davantage dans la formalisation des processus de recrutement impliquant les équipes RH et les managers opérationnels. En suivant une approche structurée et collaborative, il est possible d’optimiser chaque étape du recrutement et de trouver le nouveau talent qui correspond à vos besoins.

Dans le cadre d’un recrutement, vous êtes amené à réaliser des entretiens d’embauche avec des candidats, puis de rédiger des comptes-rendus d’entretiens d’embauche. Ce document synthétique vise à garder une trace des échanges entre l’équipe RH et les candidats lors d’un entretien et de faciliter la prise de décision.

L’évolution rapide du marché du travail a donné naissance à un nouveau type de candidat : le candidat volatile. Ceux-ci, souvent jeunes professionnels ou travailleurs du secteur technologique, cherchent constamment des opportunités qui non seulement alignent avec leurs compétences mais répondent aussi à leur quête de flexibilité et d’épanouissement professionnel. Capturer et maintenir leur attention est devenu un défi majeur pour les recruteurs.

Quelle soit consciente ou non, la discrimination à l’embauche se caractérise lorsqu’un candidat est écarté d’un processus de recrutement, pour des critères de sélection apparemment neutres mais qui favorisent néanmoins certains groupes et excluent d’autres.