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La complexité du marché de l’emploi contraint les entreprises à toucher aussi bien les candidats actifs que passifs. La mise en place d’une stratégie d’inbound recruiting permet de développer une méthodologie de recrutement personnalisée en fonction de chaque profil type ciblé. Pour fonctionner, cette démarche demande de faire rayonner la marque employeur et de véhiculer une image positive.

Le référencement naturel ou organique comprend toutes les techniques permettant à un contenu d’être bien indexé et surtout référencé par le moteur de recherche Google, c’est-à-dire en haut de la première page des résultats. Développer une stratégie de référencement SEO (Search Engine Optimization) est devenue incontournable pour améliorer le positionnement des offres d’emploi, toucher les bonnes personnes mais aussi travailler la marque employeur.

Les 3 raisons principales qui poussent les candidats à rechercher un nouvel emploi sont la localisation, le contenu de la mission et le salaire, selon le dernier baromètre de la recherche d’emploi de Meteojob paru en 2020. Le premier critère de sélection d’une offre d’emploi est la distance entre le domicile et le lieu de travail. L’attachement au territoire local est donc un enjeu majeur pour les candidats. Alors, comment identifier les meilleurs candidats localement ?

Sous-estimée par les entreprises, l’expérience candidat est néanmoins incontournable. Elles évoluent dans des processus vieillissants et plus adaptés face aux candidats notamment avec l’avènement du digital et le besoin d’instantanéité.

Et si la clé pour réussir ses recrutements était de créer un site carrière pour attirer les candidats. Bien qu’avoir un logiciel de recrutement soit indispensable pour recruter les meilleurs profils, mieux vaut augmenter ses chances en proposant un parcours candidat attractif.