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Amalo est un cabinet de recrutement spécialisé dans les métiers de l'industrie (BE, R&D, Production, méthodes, maintenance, SAV, etc.), ainsi que dans le domaine de la logistique, la supply chain et l'Administration Des Ventes (ADV). Intervenant sur des fonctions de cadres ou cadres dirigeants, A la recherche d'un outil de recrutement efficace en capacité de répondre à ses ambitions de développement, Amalo a fait appel à EOLIA Software, éditeur de logiciel de recrutement en mode Saas (Software as a Service). L'enjeu est d'intégrer un outil RH qui puisse à la fois gérer et suivre les candidatures et les recrutements ainsi que piloter la prospection et la relation client.

Conscient que la performance du Groupe passe par la satisfaction et l’engagement de ses 3000 collaborateurs, la gestion des Ressources Humaines est un enjeu majeur. L’une des préoccupations a été la digitalisation des processus de recrutement avec l’intégration d’un logiciel ATS (Applicant Tracking System) adapté aux fonctionnements internes.

Le besoin d'une solution de recrutement plus performante et mieux adaptée aux activités de l'entreprise a conduit Fitch Bennet Partners à investir dans le logiciel ATS EOLIA.

Pour répondre aux besoins de recrutement de ses clients, VIVERIS a sollicité les compétences de EOLIA Software pour mettre en place une solution adaptée à ses enjeux. En effet, le recrutement est une activité stratégique pour l’entreprise. Le but d’implémenter un logiciel ATS est de gagner en efficacité et productivité mais aussi faciliter le traitement des données personnelles avec la réglementation RGPD.

Le contexte de la crise a poussé le Groupe FAYAT en marche forcée vers la digitalisation de la fonction RH. Disposant d’outils de gestion qui ne répondaient plus aux besoins des différentes divisions, l’enjeu a été de digitaliser le processus de recrutement en dotant l’entreprise d'une solution souple et fiable.

Avec des ambitions fortes de développement, le Groupe a conforté ses orientations stratégiques, malgré la crise, notamment en voulant faire du digital un levier de création de valeur. C’est pourquoi, les projets d’investissements ont été maintenus afin d’offrir des outils de gestion performants aux équipes mais aussi qu’elles puissent se concentrer sur l’aspect humain de leur métier.