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Les méthodes de recrutement basées sur les diplômes et l'expérience sont en train de céder la place à une nouvelle approche centrée sur les compétences. Dans cet article, découvrez comment cette évolution change la donne pour les professionnels des RH et comment elle peut conduire au succès dans le recrutement et la gestion des talents.

La transformation digitale de la fonction RH dans le secteur public apparaît comme un axe prioritaire pour atteindre les objectifs ambitieux de recrutement et répondre aux exigences métiers spécifiques.

Le recrutement est un processus incontournable qui concerne toutes les entreprises avec un but : trouver la perle rare pour un poste donné, qui possède à la fois les qualifications et compétences requises pour mener à bien ses missions. On entend souvent parler de processus de recrutement mais concrètement qu’est-ce que c’est ? Est-il possible d’optimiser son recrutement avec des outils RH et si oui comment ?

Lors des recrutements, un nombre important de données est collecté que ce soit en termes de volume de candidatures, les jobboards apportant le plus de candidatures, etc. L’analyse de ces informations contribuent à mesurer les performances RH de l’entreprise d’où la nécessité d’implémenter des outils de pilotage adaptés à l’activité pour rendre compréhensible et accessible les données auprès de tous.

Qu'il s'agisse de l'acquisition ou du changement d'un logiciel de recrutement, la gestion de la reprise de données est une problématique de plus en plus rencontrée par les entreprises. Comment réussir cette étape cruciale pour garantir la qualité des données à exploiter ?

La qualification des profils et des compétences est un facteur déterminant dans la réussite d’un recrutement. Trouver les talents est devenu un défi de taille pour beaucoup d’entreprises. 83 % des PME-ETI rencontrent des difficultés de recrutement, 72 % pensent que ces difficultés constituent un frein à leur croissance, d’après l’étude de Bpifrance Le Lab.

La digitalisation des processus RH incite les entreprises à intégrer de nouveaux outils de gestion RH plus performants. Comment les aider à déployer une boîte à outils RH en s'appuyant sur l'existant ? Quels sont les processus RH couverts par un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) ? Quelles sont les compétences de EOLIA Software pour les accompagner ?