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Une grille d'entretien structurée joue un rôle crucial dans l'amélioration des processus de recrutement. Elle permet non seulement de garantir la cohérence et l'équité dans l'évaluation des candidats, mais aussi de faciliter la prise de décision en fournissant un cadre clair et objectif.

Créez une réserve de talents avec vos campagnes d’acquisition et les candidatures reçues. Compilez les profils intéressants que vous n’avez pas pu recruter immédiatement, et enrichissez votre base de données pour vos futurs besoins de recrutement.

Le turnover des nouveaux employés représente un défi majeur pour de nombreuses entreprises. Réduire ce turnover est essentiel pour garantir la stabilité et la performance de l'organisation. Cet article explore les stratégies clés pour minimiser le départ des nouveaux employés et créer un environnement de travail attractif.

La dernière étude de l’APEC donne un aperçu des attentes et des aspirations des candidats et plus particulièrement des cadres en matière de recrutement. Lorsqu’ils recherchent un emploi, ces derniers sont préoccupés par la durée du processus de recrutement, la transparence salariale, et les conditions de travail.

Le recrutement collaboratif n’est pas un concept nouveau ! Le vrai changement tient davantage dans la formalisation des processus de recrutement impliquant les équipes RH et les managers opérationnels. En suivant une approche structurée et collaborative, il est possible d'optimiser chaque étape du recrutement et de trouver le nouveau talent qui correspond à vos besoins.

Dans le cadre d’un recrutement, vous êtes amené à réaliser des entretiens d’embauche avec des candidats, puis de rédiger des comptes-rendus d’entretiens d’embauche. Ce document synthétique vise à garder une trace des échanges entre l’équipe RH et les candidats lors d’un entretien et de faciliter la prise de décision.